Évaluation de maturité agile : par où commencer ?

Comment objectiver le niveau d'agilité de votre organisation sur 12 dimensions et aligner les dirigeants en une seule session.

Pourquoi évaluer la maturité agile ?

Une transformation agile sans point de départ mesurable avance à l'aveugle. L'évaluation de maturité agile objective les forces et les écarts de votre organisation, et donne un langage commun aux dirigeants pour prioriser les chantiers de l'agilité d'entreprise.

Les 12 dimensions de MaturityMan

MaturityMan structure l'évaluation autour de 12 dimensions couvrant la stratégie, le produit, la delivery, le leadership et la culture. Un board d'atelier interactif permet d'animer la session en live, puis de restituer les résultats sous forme de radars vivants.

Du diagnostic au plan d'action

Le véritable enjeu n'est pas le score, mais le plan d'action. La restitution assistée par IA traduit les écarts en initiatives concrètes — pour passer d'un constat à une feuille de route partagée, en une session plutôt qu'en trois mois.